— Сама идея аутсорсинга, то есть передачи непрофильных функций минобороны гражданским компаниям, была правильная: котельные надо отдать не солдатам, чтобы они их доломали, а специалистам, — говорит Сергей Галинич.— Это еще предыдущий министр Иванов начал вводить, но до Сердюкова аутсорсингом занимались не нынешние ОАО, а ФГУПы. Неудобны ФГУПы (федеральные государственные унитарные предприятия) были тем, что прибыль в бюджет отчисляли, проходили ежегодный аудит и, главное, их имущество нельзя было продать. Вот Сердюков и провернул глобальный рейдерский захват министерства. Думаю, когда-нибудь об этом напишут книги как о прекрасно проведенной небоевой операции.
Тэбурэтка соусем неуиновэн?
'via Blog this'
Комментариев нет:
Отправить комментарий